清明假期臨近，為更好地服務公眾出行，公司所屬各單位積極調整經營業態、優化經營模式，切實滿足司乘人員日益增長的高品質出行需求。一是加強物資保障。結合屬地疫情防控政策、地域特點、文化特色，科學做好服務區油品、商品和餐飲原材料的儲備工作。二是加強站區管理。保持出入口及廣場環境良好，對餐廳、超市、公廁環境保潔進行重點監管，做好體溫檢測和健康碼查驗，強化車輛停放管理，營造安全舒適溫馨的休息環境。三是開展促銷活動。在所屬43對自營服務區開展“驛路樂游 隨心所行”清明節商品促銷活動；在洛陽、鄭州、鶴壁三門峽、靈寶服務區加油站開展“清明出行，歡樂加油”活動，推出汽油、柴油加油優惠措施。四是以“能力作風建設年”活動為契機，組織開展業務技能、服務禮儀等培訓活動，持續提升服務質量。
經營管理
