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經(jīng)營管理
集團(tuán)服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項目部在鄭州服務(wù)區(qū)召開服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程推進(jìn)會

來源: 本站   2025-01-09  

1月9日,集團(tuán)服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項目部在鄭州服務(wù)區(qū)組織召開服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程推進(jìn)會,公司黨委委員、副總經(jīng)理張帥,工程管理部、直屬分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位參會。

會上,參建單位分別匯報了工程實施情況、存在問題及工作方案,圍繞下一步工作開展進(jìn)行了溝通交流。張帥副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):一是提高思想站位,參建單位要高度重視,加強(qiáng)人員、資金設(shè)備管理,積極推進(jìn)項目實施;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督巡查力度,做好一線員工防寒保暖工作,確保施工期間服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定運營。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量和進(jìn)度管理,緊盯重點環(huán)節(jié),明確時間節(jié)點,凝聚工作合力,確保工程項目順利實施。

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