1月13日，公司總經理、黨委副書記、副董事長，集團服務區提質增效工程項目部領導小組副組長邱建成深入連霍高速洛陽服務區提質增效工程項目調研，集團服務區提質增效工程項目部、建設集團、中天公司、直屬分公司、各參建單位、運營管理單位等相關負責同志陪同調研。
邱建成總經理一行實地調研了洛陽服務區提質增效工程項目施工現場，詳細了解了施工進度、工程質量管控、安全生產等工作開展情況。
隨后召開的工作推進會上，各參建單位依次匯報了項目進展情況、當前存在問題及下一步推進舉措，邱建成總經理要求：一是錨定目標、倒排工期。各單位要明確責任分工，細化工作舉措，確保各項工作環環相扣、無縫銜接，確保項目按期高質量完工。二是多方協同，凝聚合力。針對目前存在的問題，要及時建立問題臺賬，明確責任主體和解決時限，各單位主動對接，形成上下聯動、左右協同的攻堅力量，將問題及時清零。三是嚴守底線，保障質量。各參建單位要樹牢“質量為王”理念，管理咨詢服務單位、總監辦要切實履行監督職責，加強施工全過程質量管控，全力打造精品項目。四是筑牢防線，完美收官。要嚴格落實安全生產責任制，強化施工現場安全管理，常態化開展隱患排查，加強施工人員安全培訓，杜絕施工期間安全事故發生。五是鉚釘節點，籌備開業。根據集團相關安排部署，結合工作實際，鉚釘開業時間節點，充分調動人力物力，搶抓時機、奮力沖刺，統籌做好安全生產、攻堅補短和查漏補缺等開業籌備各項工作，保障服務區安全順利開業。